Unsere Dienstleistung

Wir verstehen die Bedeutung eines effizienten, datengesteuerten Human Resources-Managements und bieten massgeschneiderte Lösungen, um Ihr Unternehmen bei der Entwicklung hierhin erfolgreich zu begleiten. Wir sind jedoch auch davon überzeugt, dass HR-Digitalisierung und KI-Integration mehr ist als die reine Einführung von Technologie. Gerne entwickeln wir daher mit Ihnen eine Strategie, die Ihre Geschäftsziele unterstützt und gleichzeitig sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.

Unsere Expertise erstreckt sich über die gesamte Bandbreite der HR-Strategieentwicklung. Gemeinsam identifizieren wir die individuellen Herausforderungen und Chancen, die Ihr Unternehmen im HR-Bereich erwartet. Dabei berücksichtigen wir, natürlich nur wo es sinnvoll ist, HR-Digitalisierung, den gezielten Einsatz von KI und eine datengetriebene Ausrichtung.

Unser Ansatz zur HR-Digitalisierung basiert auf einem bewährten und strukturierten Vorgehensmodell, das sich an den sieben Faktoren des McKinsey 7S-Modells orientiert. Diese Faktoren sollten stets aufeinander abgestimmt sein und umfassen Strategie, Struktur, Systeme, Fähigkeiten, Personal, Stil und geteilte Werte – allesamt Schlüsselfaktoren für den Erfolg Ihrer HR-Initiativen.

Unsere Vorgehensweise

1. Kostenfreies Erstgespräch und Bedarfsanalyse

In einem kostenfreien Erstgespräch besprechen wir die aktuellen Herausforderungen Ihrer HR-Organisation. Wir evaluieren, ob Ihre gesamte HR-Strategie und das bestehende Operating Modell auf Optimierungsbedarf geprüft oder ob lediglich spezifische Elemente Ihres HR-Portfolios näher betrachtet werden sollten.

2. Ist-Analyse

Nachdem wir Ihre Bedürfnisse und Ziele besser verstanden haben, analysieren wir den aktuellen Status Ihrer HR-Systeme, -Prozesse und -Strukturen im Hinblick auf die sieben “S”-Faktoren (Strategie, Struktur, Systeme, Fähigkeiten, Personal, Stil und geteilte Werte). Dabei untersuchen wir, ob diese harmonisch zusammenarbeiten und auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt sind.

3. Strategieentwicklung

Basierend auf den Ergebnissen des Erstgesprächs und der Ist-Analyse entwickeln wir eine massgeschneiderte HR-Digitalisierungsstrategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und die bestehenden Strukturen und Prozesse zugeschnitten ist.

4. Technologiebewertung und Auswahl

Wir prüfen, welche Technologien und Systeme erforderlich sind, um die Strategie erfolgreich umzusetzen, und schlagen geeignete Lösungen vor.

5. Implementierung und Projektmanagement

Wir koordinieren die Implementierung der gewählten Lösungen. Unsere Experten unterstützen Sie aktiv bei der nahtlosen Integration der neuen Technologien in die bestehende HR-Infrastruktur.

6. Schulung und Change Management

Wir bieten Schulungen und Change-Management-Massnahmen an, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die Veränderungen akzeptieren und erfolgreich nutzen können.

7. Messung und Bewertung

Wir definieren KPI`s und Metriken, um den Erfolg der HR-Digitalisierungsinitiative zu bewerten.

8. Kontinuierliche Verbesserung

Wir etablieren eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, um sicherzustellen, dass die sieben “S”-Faktoren im Einklang bleiben und an veränderte Bedingungen angepasst werden.

9. Abschluss und Präsentation

Am Ende des Projekts dokumentieren wir den gesamten Transformationsprozess und präsentieren die Ergebnisse sowie Empfehlungen für die weitere Vorgehensweise.