Als autorisierter Zoho-Implementierungspartner und Spezialist für individuelle HR-Softwareentwicklung bieten wir Ihnen ganzheitliche Lösungen, um Ihre HR Abläufe durch Prozess-Digitalisierung sowie Automatisierung zu optimieren und Ihre HR Strategie datengetrieben sowie humanzentriert auszurichten. Ob durch die Einführung von bestehender HR-Applikationen, die Entwicklung massgeschneiderter Software oder die Integration intelligenter KI-Technologien – wir unterstützen Sie dabei, Ihr HR Operating Model effizienter, flexibler und zukunftssicher zu gestalten.

Zoho People & Zoho Recruit Implementierung

Als autorisierter Zoho-Partner begleiten wir Sie bei der Einführung und Optimierung von Zoho People und Zoho Recruit. Wir sorgen für eine nahtlose Implementierung, konfigurieren die Software individuell und integrieren Zoho in Ihre bestehende IT-Landschaft mit Schnittstellenanbindungen zu Drittanwendungen.

✅ Automatisierung und digitale Workflows für mehr Effizienz

✅ Skalierbare Cloudlösung mit Mobile App Zugriff

✅ Individuelle Anpassungen & Schnittstellen-Integration zu Drittsystemen

Individuelle HR-Softwareentwicklung

Wenn Standardlösungen nicht ausreichen, entwickeln wir gemeinsam mit unserem Partner, der Rocky Consulting GmbH, individuelle HR-Software, die perfekt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist. Von der Optimierung bestehender Systeme bis hin zur kompletten Neuentwicklung – wir bieten skalierbare, sichere und innovative Lösungen.

✅ Maßgeschneiderte Workflows & Funktionserweiterungen
✅ Integration mit bestehenden HR- & Unternehmenssystemen
✅ Cloud- & On-Premise-Lösungen mit Hosting im eigenen Datencenter in der Schweiz für maximale Flexibilität

KI-Integration & KI-Entwicklung

Wir bringen künstliche Intelligenz in Ihre HR-Prozesse – sei es durch die Integration vorhandener KI-Funktionen in bestehender HR-Software oder durch die Entwicklung eigener KI-Lösungen und HR AI Agents.

✅ Optimierte HR-Prozesse durch Automatisierung und intelligente Workflows

✅ Bessere Entscheidungen durch datenbasierte Insights zu Performance, Mitarbeiterentwicklung und Fluktuation

✅ Verbesserte Candidate & Employee Experience beispielsweise durch KI-gestützte Chatbots und persönliche Assistenzsysteme für eine effiziente Kommunikation und Betreuung

Unsere Vorgehensweise

Unser Ansatz zur HR-Digitalisierung basiert auf einem bewährten und strukturierten Vorgehensmodell, das sich an den sieben Faktoren des McKinsey 7S-Modells orientiert. Diese Faktoren sollten stets aufeinander abgestimmt sein und umfassen Strategie, Struktur, Systeme, Fähigkeiten, Personal, Stil und geteilte Werte – allesamt Schlüsselfaktoren für den Erfolg Ihrer HR-Initiativen.

1. Kostenfreies Erstgespräch und Bedarfsanalyse

In einem kostenfreien Erstgespräch besprechen wir die aktuellen Herausforderungen Ihrer HR-Organisation. Wir evaluieren, ob Ihre gesamte HR-Strategie und das bestehende Operating Modell auf Optimierungsbedarf geprüft oder ob lediglich spezifische Elemente Ihres HR-Portfolios näher betrachtet werden sollten.

2. Ist-Analyse

Nachdem wir Ihre Bedürfnisse und Ziele besser verstanden haben, analysieren wir den aktuellen Status Ihrer HR-Systeme, -Prozesse und -Strukturen im Hinblick auf die sieben “S”-Faktoren (Strategie, Struktur, Systeme, Fähigkeiten, Personal, Stil und geteilte Werte). Dabei untersuchen wir, ob diese harmonisch zusammenarbeiten und auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt sind.

3. Strategieentwicklung

Basierend auf den Ergebnissen des Erstgesprächs und der Ist-Analyse entwickeln wir eine massgeschneiderte HR-Digitalisierungsstrategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und die bestehenden Strukturen und Prozesse zugeschnitten ist.

4. Technologiebewertung und Auswahl

Wir prüfen, welche Technologien und Systeme erforderlich sind, um die Strategie erfolgreich umzusetzen, und schlagen geeignete Lösungen vor.

5. Implementierung und Projektmanagement

Wir implementieren die gewählten Lösungen. Unsere Experten unterstützen Sie bei der nahtlosen Integration der neuen Technologien in die bestehende HR-Infrastruktur.

6. Schulung und Change Management

Wir bieten Schulungen und Change-Management-Massnahmen an, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter die Veränderungen akzeptieren und erfolgreich nutzen können.

7. Messung und Bewertung

Wir definieren KPI`s und Metriken, um den Erfolg der HR-Digitalisierungsinitiative zu bewerten.

8. Kontinuierliche Verbesserung

Wir etablieren eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, um sicherzustellen, dass die sieben “S”-Faktoren im Einklang bleiben und an veränderte Bedingungen angepasst werden.

9. Abschluss und Präsentation

Am Ende des Projekts dokumentieren wir den gesamten Transformationsprozess und präsentieren die Ergebnisse sowie Empfehlungen für die weitere Vorgehensweise.

Ihr Mehrwert

Zentraler Ansprechpartner

Profitieren Sie von uns als zentralem Ansprechpartner, wenn es darum geht eine massgeschneiderte Lösung durch das Implementieren verschiedener Tools und Anbieter zu entwickeln. Unser professionelles Projektmanagement stellt sicher, dass sämtliche Komponenten nahtlos aufeinander abgestimmt werden und harmonisieren.

Best Practices und stets aktuelles Expertenwissen

Durch uns haben Sie jederzeit Zugriff auf topaktuelles Expertenwissen. Unser Engagement für kontinuierliches Lernen und Innovation gewährleistet, dass Sie stets von bewährten Methoden sowie neusten Trends profitieren.

Ganzheitliche Betreuung

Profitieren Sie von uns als Sparringpartner, der auch über die Projektlaufzeit hinaus aktiv an Ihrer Seite ist. Wir bieten Ihnen langfristige Betreuung, einschließlich Schulungsdienstleistungen, um sicherzustellen, dass eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation Ihrer HR-Organisation gewährleistet ist.

Digital HR Consulting